Nachhaltige Transformation für Führungskräfte und Unternehmen.
Die Führungskräfte machen den Unterschied.
Willkommen in der Welt der
Führungskräfte- und Organisationsentwicklung
Der Erfolg eines Unternehmens hängt maßgeblich von seinen Führungskräften ab. Sie sind diejenigen, die Veränderungen initiieren, Teams inspirieren und die Weichen für nachhaltiges Wachstum stellen. Doch Führung will gelernt sein – und stetig weiterentwickelt werden.
Organisationsentwicklung bedeutet, nicht nur Strukturen und Prozesse anzupassen, sondern vor allem die Menschen gezielt zu befähigen. Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle in der Gestaltung von Unternehmenskultur, Zusammenarbeit und Veränderungsprozessen.
In einer Zeit voller Herausforderungen – sei es Digitalisierung, Fachkräftemangel oder Dekarbonisierung – braucht es Führungspersönlichkeiten, die Veränderung nicht nur begleiten, sondern aktiv gestalten. Wer langfristigen Erfolg sichern will, muss in die Entwicklung seiner Führungskräfte investieren.
Am Beispiel der digitalen Transformation wird dies besonders deutlich: Es gibt keinen magischen Knopf, keine Software, die die Zukunft gestaltet. Es sind die Führungskräfte und Teams, die den Wandel antreiben. Technologie ist nur ein Teil der Lösung – entscheidend ist die Fähigkeit, Menschen durch Veränderung zu führen und weiterzuentwickeln.
Lassen Sie uns gemeinsam die Führungskompetenzen in Ihrem Unternehmen stärken, um den Herausforderungen von morgen mit Klarheit, Agilität und Vision zu begegnen.
Beratung
Wirtschaftlicher Erfolg entsteht aus dem Zusammenspiel von Strukturen, Prozessen, innovativen Menschen und Ihrer Kultur. Gemeinsam mit den Führungskräften und Teams gestalten wir Zukunft.
Beispiele:
- Strategieumsetzung mit OKR
- Design eines Changeprojektes
- Aufbau einer Organisationsentwicklung
- ...
Seminare
Als Wegbegleiter auf dem Gebiet der integralen Transformation geben wir unser Wissen in Form von interaktiven Seminaren weiter, um einen schnellen Praxistransfer zu ermöglichen.
Beispiele:
- Change Managegent
- Innovations Management
- Kommunikation
- Umgang mit Konflikten
- ...
Projekte
Erfolgreiche Projekte machen aus guten Ideen tragfähige Innovationen. Wir beherrschen seit vielen Jahren die Kunst des Projektmanagements (PM) und das in ganz verschiedenen Branchen und mit unterschiedlichen Größenordnungen. Unsere lange Erfahrung der Arbeit in Projekten stellen wir in den Dienst unserer Kunden.
Beispiele:
- Digitale Transformation
- Organisationänderungen
- Weiterentwicklung der Prozesse
- ...
Coaching
Ziel des Integralen Einzelcoaching ist es, Sie mit allem was Sie als „ganzen Menschen“ ausmacht, in allen Fragestellungen miteinzubeziehen. Und um uns allumfassend und dennoch fokussiert auf das Zusammenspiel zwischen Ihrer inneren Haltung und Klarheit, Ihrer Kommunikation, der Interaktion im Außen und Ihrem Umfeld zu beschäftigen, damit neue Handlungsoptionen, Ideen und Ziele entstehen.
Ausbildung
Führungskräfte und Teams müssen in der dynamischen Unternehmenswelt Schritt und Teil der Transformation werden. Gezielte Ausbildungsprogramme stärken die Führugskräfte und Teams auf dem Weg in eine erfolgreiche Zukunft.
Folgende Ausbildungen bieten wir an:
Ausbildungen:
- Integraler Change Manager
- Integraler Projekt Manager
- Integrale Führungskraft
Netzwerk
Dank meines umfassenden Netzwerks bin ich in der Lage, auch große und anspruchsvolle Projekte erfolgreich umzusetzen. Durch die Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Spezialisten im Bereich Organisationsentwicklung sowie in Schlüsselbereichen wie z. B. Digitalisierung und Künstliche Intelligenz (KI) kann ich ein breites Spektrum an professionellen Dienstleistungen anbieten. Diese vielseitige Expertise gewährleistet die effektive Umsetzung und optimale Ergebnisse.
Vertrauen
Für die Weiterentwicklung von Unternehmen, seien es im Konkreten die Veränderung von Produkten, Prozessen, Strategien oder Aufbaustrukturen, sind die technologischen Innovationen und die neuesten Methoden genauso wichtig, wie in der Zusammenarbeit eine Kultur der Offenheit und des Vertrauens, in der sich engagierte Mitarbeitende mit ihrem Unternehmen und mit ihren Aufgaben identifizieren.
Wirksamkeit
Der Integrale Ansatz arbeitet deswegen in den vier Perspektiven „Persönliche Haltung“, „Individuelles Verhalten“, „Kultur der Zusammenarbeit“ und „Strukturen & Prozesse“. weil Wirksamkeit durch die passgenaue Integration dieser Perspektiven entsteht.
Kundenorientierung
Alles beginnt mit dem Kunden. Ich höre ihnen genau zu. Dann erarbeiten wir gemeinsam eine Zielrichtung und entwickeln Lösungen mit echtem Mehrwert.
Wir arbeiten integral, wenn wir berücksichtigen, dass alle Produkte und Systeme und Strukturen und Abläufe von Menschen produziert, entwickelt, definiert und mit Inhalt gefüllt werden. „Systems don’t change, people do!”
Partner:Innen
In meinem Netzwerk sind weitere Partner eingebunden, die mich in meinen Projekten und Vorhaben unterstützen.
Clemens Drilling
»Technologie ist nichts. Wichtig ist, Vertrauen in Menschen zu haben, dass sie grundsätzlich gut und smart sind–und wenn man ihnen gute Werkzeuge an die Hand gibt, dann tun sie damit wunderbare Dinge.«
Steve Jobs, Mitgründer und langjähriger CEO von Apple
In meinen mehr als 25 Jahren im internationalem Projektmanagement sowie der Beratung und Begleitung von Organisationen in ihrer Visions-, Strategie- und Umsetzungsarbeit haben sich diese Worte immer wieder bestätigt.
Christian Sturm
Droht ein Projekt zu scheitern? Kommen Veränderungen „irgendwie“ nicht richtig voran? Ist ein Vorhaben ins Stocken geraten? Wird kurzfristig langjährige praktische Erfahrung im Projektmanagement gefordert? „genau dann bin ich in meinem Element“
Meine Mission ist es, Projekte für Unternehmen mit Fokus auf Effektivität und Effizienz zum Erfolg zu führen, und dabei meine langjährige Erfahrung als Projektmanager intuitiv einzusetzen
Kontakt
Telefon: +49 171 930 9741
mail: welcome@change-smart.de
Anschrift: Uhlandstraße 77, 88400 Biberach a. d. Riß
© Frank Haberbosch - changeSMART, Uhlandstraße 77, 88400 Biberach a. d. Riß
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